Termenul de companie este utilizat pentru a identifica acele organizații care sunt alcătuite din diferite elemente (umane, tehnice și materiale) și al căror obiectiv este realizarea unor avantaje economice sau comerciale, satisfacerea nevoilor clienților prin oferta de bunuri sau servicii. Aceste organizații sunt create cu scopuri multiple, printre care se remarcă identificarea și satisfacerea corectă a nevoilor cerute în mediu. De asemenea, contribuie la dezvoltarea societății actuale, promovând valorile economice, sociale și personale.
Ce este o companie
Cuprins
O companie este o organizație sau entitate formată din capital și lucrători care sunt responsabili pentru oferirea de produse și servicii consumatorilor și, la rândul lor, obțin un profit. În general, crearea unei organizații răspunde nevoilor de acoperire a unui serviciu sau lipsei unui anumit mediu sau sector al populației.
Un alt pilon pe care se bazează companiile este promovarea creșterii și dezvoltării interne, adică a membrilor săi, promovând valorile umane în cadrul organizației.
Pentru a realiza crearea unei organizații, antreprenorul sau grupul de antreprenori sunt responsabili de colectarea atât a resurselor economice, cât și a celor logistice, necesare pentru a face față așa-numitei provocări de afaceri.
Definiția unei companii, din punct de vedere tehnic, este o unitate socioeconomică, deoarece folosește toate resursele care sunt la îndemâna sa pentru a realiza transformarea materiei prime într-un bun sau serviciu, pentru a face parte dintr-o piață a oferă și solicită și obține profit.
Obiectivele unei companii
Obiectivele unei companii se referă la obiectivele pe care o organizație dorește să le realizeze prin activitatea economică pe care o dezvoltă. Acestea trebuie să fie bine definite pentru a avea succes, deoarece viitorul și supraviețuirea organizației depind de acestea.
În plus, acestea trebuie stabilite în conformitate cu misiunea și viziunea unei companii, deoarece aceasta constituie un element prioritar la crearea, proiectarea și conceptualizarea unei organizații umane.
Pentru succesul în misiunea unei companii, este esențial să stabiliți obiectivele, deoarece acestea stabilesc calea de urmat și servesc drept sursă de motivație pentru membrii săi. Avantajele stabilirii unor astfel de obiective sunt:
- Servește drept ghid în formularea strategiilor.
- Ele ajută la concentrarea eforturilor în aceeași direcție.
- Ele servesc drept ghid în alocarea resurselor.
- Ele își au originea în organizare, coordonare și control.
- Ele își dau originea angajamentului, participării prin atingerea lor și atingerea lor mare satisfacție.
În cazul Mexicului, potrivit publicațiilor, doar 6% dintre companiile mexicane au clar ce înseamnă procesul de stabilire a obiectivelor pe care o organizație dorește să îl atingă.
De exemplu, în legătură cu obiectivele stabilite de companiile TIP Mexico - Leasing, a căror sucursală este leasingul și administrarea flotei, ca o companie de servicii oferă un ghid privind abordarea obiectivelor și aplicarea acestora, pentru a obține succes și oferă clienților săi cel mai bun serviciu ca aliat comercial.
Pentru această organizație există trei chei atunci când stabiliți obiectivele:
1. Prima cheie este inovarea sau obiectivele strategice: Aceasta înseamnă că cel puțin un obiectiv de acest tip trebuie stabilit o dată pe an, pentru a susține creșterea companiei pe termen lung și a preveni pentru viitor.
2. În cadrul celei de-a doua chei sunt obiectivele operaționale: Conform TIP, fiecare companie organizată în mod corespunzător trebuie să stabilească cel puțin 8 obiective de acest tip anual, trebuie să proiecteze și să execute munca zilei și în zonele funcționale ale companiei, de exemplu ¿ la fel de? procesele interne de administrare a resurselor, angajarea personalului și procesele de vânzare, printre altele.
3. A treia cheie, abordarea obiectivelor proiectului: indiferent de zonă, în fiecare proiect al organizației trebuie să existe obiective de îmbunătățire continuă.
Fără a neglija provocările de depășit, la TIP ei văd întotdeauna oportunitățile care le motivează și stimulează capacitatea și creativitatea. Cu mare satisfacție, aplică fiecare dintre cheile menționate mai sus, ceea ce i-a determinat să fie, într-un timp record, una dintre cele mai bune 4 companii de închirieri auto și lider în echipamente grele din Mexic.
Printre cele mai importante nume de companii din Mexic se numără:
- Ulei mexican.
- América Móvil.
- FEMSA.
- General Motors din Mexic.
- FCA Mexic.
- Grupul Mexic.
- Kaluz.
Există, de asemenea, un grup important de companii de securitate privată, dedicate protejării și securității proprietăților țării.
Elementele unei companii
Elementele unei organizații se referă la setul de mijloace care sunt utilizate pentru desfășurarea activităților de afaceri în vederea atingerii obiectivelor stabilite. Pentru a realiza activitățile de producție și distribuție ale unei organizații, aceasta trebuie să aibă factori tehnici, financiari, productivi și umani.
Un exemplu de organizație cu elementele sale clar aplicate este cazul companiei mexicane Qualisys, o organizație dedicată promovării succesului clienților săi prin aplicarea tehnologiilor informaționale și de telecomunicații. Specializat și certificat, cu sprijinul și experiența companiilor transnaționale și internaționale.
Principalele elemente ale unei companii sunt:
Strategie
Strategia este modul în care definesc în ce fel vor fi create valorile unei organizații, este vorba despre ce se va face? și cum să o faci? . În plus, sunt definite obiectivele companiei și resursele și acțiunile care vor fi utilizate pentru a le atinge.
Pentru a realiza o bună strategie de afaceri, trebuie luate în considerare două aspecte foarte importante, care sunt:
- Comunicare internă: atunci când se creează o strategie, aceasta trebuie comunicată în mod clar tuturor instanțelor companiei pentru a ajunge la cei implicați în procesul care va fi dezvoltat.
- Adaptarea la schimbările din mediu: există factori externi companiei, care pot suferi modificări care pot afecta buna funcționare a organizației. Din acest motiv, strategia trebuie să se bazeze pe planuri de urgență pentru a face față acestor schimbări externe și pentru a se adapta la noile situații care pot apărea.
Produse sau servicii
O companie sau organizație trebuie să dezvolte un produs care să fie în concordanță cu strategia, una dintre ele este că este diferită de alta, fie datorită prețului său, fie a calităților sale speciale. Succesul în competiție constă în avantajul oferit clientului. Organizațiile care oferă avantaje sunt cele care rămân pe piață, altfel dispar.
Acest element este implementat în special de întreprinderile mici, dar acestea nu o fac întotdeauna în cel mai bun mod.
Organizare
Organizarea unei companii permite o utilizare mai eficientă a resurselor și o mai bună repartizare a activităților și sarcinilor necesare dezvoltării și aplicării strategiilor, pentru a obține obiectivele stabilite în planificare. În plus, permite o mai bună coordonare între unitățile organice ale companiei, precum și o performanță mai bună a personalului și rezultate mai bune.
În acest sens, organigrama unei companii este de cea mai mare importanță, atribuind funcții clare fiecăruia dintre oameni, precum și o atmosferă clară de responsabilitate și autoritate.
Contabilitate
Contabilitatea unei companii este situația financiară a acesteia care este prezentată și organizată. Pentru ca acest lucru să fie posibil, trebuie acordată o atenție specială evidenței corecte a încasărilor, împrumuturilor, soldurilor și datoriilor zilnice ale organizațiilor.
Avantajele unei bune contabilități într-o companie:
- Ajută la determinarea costului de producție al unui anumit serviciu sau produs, permițând stabilirea prețului la care ar trebui vândut.
- Este posibil să cunoașteți extrasele de cont, precum și câștigurile sau pierderile.
- Aplicarea și studierea alertelor despre cheltuieli generale sau inutile. De asemenea, prezintă beneficiile investițiilor făcute.
- Informațiile privind situația financiară actuală a unei companii sunt prezentate în bilanț și în situația rezultatelor contabile.
Controlul managementului
Acest element permite răspunsul la o serie de întrebări, cum ar fi, unde se îndreaptă compania? Cum merge compania? și dacă este sau nu pe drumul cel bun pentru a atinge obiectivele declarate.
Controlul managementului constă în proiectarea și aplicarea unui set de proceduri, tehnici, în special verificarea cantitativă a activităților, care ajută la crearea corecțiilor necesare în proces pentru a avea un management planificat și ordonat, îmbunătățind astfel eficiența acestuia în atingerea obiectivelor. obiective strategice.
"> Se încarcă…Planificare
Planificarea se referă la proiectarea viitorului, a unei previziuni și a unei proiecții bazate pe ceea ce a fost deja experimentat, lăsând o evidență scrisă a acelui proiect care ghidează comportamentul membrilor companiei sau organizației și, astfel, să garanteze că această viziune este dezvoltată, nu în mod arbitrar, ci în modul planificat, adică planificarea încearcă să proiecteze evoluția evenimentelor astfel încât să se întâmple ceea ce se dorește.
Evaluare
Toate organizațiile trebuie să aibă sisteme de evaluare a activităților desfășurate de lucrătorii lor, pentru a face ajustările necesare și pentru a atinge obiectivele stabilite. Aceste evaluări trebuie făcute periodic și în conformitate cu organigrama și bugetul acesteia, recunoscând cele mai remarcabile prin stimulente.
Clasificarea companiilor
În economie, conceptul de companie se referă la o unitate economică care este responsabilă pentru satisfacerea nevoilor pieței prin utilizarea resurselor materiale și umane. Prin urmare, este însărcinată cu organizarea factorilor de capital, producție și muncă.
Companiile sunt clasificate în funcție de activitatea lor economică, de constituția lor legală și de proprietatea lor asupra capitalului.
În funcție de activitatea dvs. economică
Companie din sectorul primar
Acest tip sunt cei responsabili de fabricarea resurselor de origine naturală (lemn, fructe, plante), rezultând un beneficiu economic. Acestea sunt însărcinate cu tratarea și conversia resurselor în produse care pot sta la baza obținerii de noi produse, adică aceste tipuri de companii sunt principalul motor al economiei, deoarece acestea sunt cele care încep ciclul de producție al unei companii. produs determinat.
Companiile industriale sunt responsabile de transformarea, spălarea, purificarea și ambalarea tuturor resurselor obținute din natură, principalele industrii legate de acest sector fiind creșterea animalelor, exploatarea minieră, pescuitul, exploatarea pădurilor, printre altele.
Prin intermediul companiilor din acest sector, începe ciclul economic pentru producția de produse și exportul acestora, aici stă importanța sa în creșterea economică a unei țări.
Companii din sectorul secundar
Acestea sunt însărcinate cu transformarea materiei prime obținute de companiile din sectorul primar, transformându-l în produse finite, care vor fi apoi distribuite în diferitele unități (sectorul terțiar) și apoi vândute clienților, satisfăcându-le astfel nevoile. de acelasi.
Acest grup de companii îi include și pe cei care sunt responsabili pentru crearea de semifabricate, acestea vor fi utilizate pentru fabricarea finală a unui produs, un exemplu în acest sens este fabricile de piese auto, acestea sunt responsabile pentru fabricarea pieselor care vor fi trimise ulterior la asamblori pentru a obține produsul finit.
Companiile de produse alimentare industriale sunt cele mai importante din acest sector, sunt responsabile pentru prelucrarea, întreținerea și ambalarea alimentelor atât de origine vegetală, cât și de origine animală, de asemenea, în acest sector sunt industria metalurgică și cea textilă.
Companii din sectorul terțiar
Dedicat furnizării de servicii (comerț, transport, turism, sănătate etc.) care să satisfacă diferitele cerințe ale consumatorului, adică aceștia sunt responsabili de organizarea, distribuirea și vânzarea produselor realizate de companiile din sectorul primar și secundar, se numește companiile din sectorul terțiar nu pentru că sunt mai puțin importante decât cele din alte sectoare, ci pentru că sunt ultima verigă din lanțul de producție și distribuție a unui produs.
Acest tip de companie are o mare importanță pentru economia unei națiuni, comercializează produsele finite din celelalte sectoare și satisfac nevoile consumatorului și, bineînțeles, ale pieței, cu posibilitatea de a oferi produse de calitate.
Conform formei sale juridice
Companie individuală
Unipersonal sau individual, așa cum se mai numește, sunt acele instituții, în care proprietarul este o singură persoană, persoana respectivă trebuie să fie cea care primește toate profiturile generate de activitatea economică sau comercială pe care organizația a desfășurat-o; Pe de altă parte, la fel cum veți beneficia de profituri, veți fi, de asemenea, responsabil pentru pierderile și datoriile care apar, chiar și cu prețul activelor dvs.
Acesta este unul dintre cele mai ușor de stabilit, acestea sunt în general mici și prietenoase cu familia. Legile stabilesc că odată constituită și înregistrată societatea, aceasta dobândește personalitate juridică
Companiile companiei sau juridice
Se referă la companii sau companii corporative care sunt constituite din mai multe persoane. Există diferite tipuri de companii corporative, cum ar fi:
Companie de parteneriat colectiv
Dedicat desfășurării de activități civile sau comerciale, sub o denumire de companie egalitară. Una dintre caracteristicile distinctive pe care le posedă este că pentru crearea sa este necesară prezența a doi sau mai mulți parteneri, care vor avea responsabilitatea de a respecta toate datoriile care nu ar putea fi acoperite de stocul de capital.
Acest tip de organizație este alcătuit din două tipuri de parteneri, partenerul capitalist însărcinat cu aportul de capital și muncă și partenerul industrial, aceștia nu intervin în administrarea companiei, dar dacă obțin profituri pe care le produce cu aceeași rentabilitate a partenerului capitalist.
Organizațiile din această categorie diferă de altele, cum ar fi societatea pe acțiuni, în sensul că obligațiile sau responsabilitățile cu datoriile sunt nelimitate, adică partenerii trebuie să acopere, cu activele lor, datoriile în cazul în care capitalul aportat nu este suficient.
Companie cooperativă
Acest tip de organizație care reprezintă alianța dintre o serie de indivizi care se asociază voluntar, pentru a participa și a satisface nevoile (economice, culturale, educaționale etc.) ale tuturor fiecăruia dintre membrii care o compun.; printr-o companie care este deținută în mod colectiv și administrată democratic.
Aceștia, ca și capitaliștii, au funcția principală de a produce. Dar obiectivul său nu este să obțină profituri sau profit, ci să asigure și să protejeze interesele membrilor săi. Filosofia unei companii de cooperare este deschiderea ușilor și exercitarea democrației în momentul alegerii liderilor săi și respectarea bazei fiecărui vot individual.
Cea mai relevantă caracteristică a sa este posibilitatea de a vă alătura și de a vă retrage oricând doresc.
"> Se încarcă…Societate cu raspundere limitata
Acestea sunt un fel de societate comercială, alcătuită din două tipuri de asociați, asociați generali, a căror răspundere este nelimitată și asociați cu răspundere limitată. Aceste tipuri de companii tind să aibă un caracter personal, ceea ce este convenabil pentru acele organizații care au un număr redus de parteneri și care caută să dezvolte o activitate comună, de exemplu: o firmă de avocatură.
O caracteristică a acestui tip de companie este de a fi individualist cu prezența partenerilor generali care trebuie să răspundă în mod nelimitat la datoriile contractate. În cazul asociaților comanditați, aceștia nu participă la administrarea societății, aceștia au doar responsabilitatea capitalului aportat la comanditar.
Societate cu răspundere limitată
LLC (societate cu răspundere limitată) este acea societate compusă din doi sau mai mulți parteneri și în cazul în care responsabilitatea este limitată la capitalul aportat, adică, dacă societatea ar dobândi orice tip de datorii, partenerii nu ar trebui să răspundeți cu bunurile dvs. personale. În plus, stocul de capital este împărțit în acțiuni sociale indivizibile și acumulabile.
LLC-urile au un capital social, adică este alcătuit din participații rezultate din partea care corespunde fiecărui acționar, nu vor avea niciun angajament personal asupra datoriilor sociale. LLC poate fi administrată de un singur manager, poate avea și participarea a doi administratori, numiți administratori comuni sau mai mulți.
Partenerii acestora au drepturi precum: să intervină în distribuirea profiturilor și activelor în cazul în care acestea sunt lichidate. De asemenea, pot participa la deciziile sociale și pot fi numiți administratori și dreptul de a primi datele contabile ale companiei, dacă doresc.
Societate cu răspundere limitată
Este unul dintre cei mai conformați în prezent, este alcătuit dintr-un minim de 2 parteneri și un maxim nelimitat. Aceasta este o societate cu răspundere limitată, în care stocul de capital este format din acțiuni.
Capitalul acestui tip de societate este împărțit în acțiuni de valoare egală și este alcătuit dintr-un capital subscris, autorizat și plătit.
Acțiunile acestor companii trebuie să fie în numele proprietarului acțiunii menționate. Ele nu pot fi divizibile, adică în cazul în care o acțiune aparține mai multor persoane, nu poate fi împărțită, prin urmare, diferiții proprietari sau acționari trebuie să aleagă un reprezentant, astfel încât să poată exercita drepturile care sunt le acordă.
După mărimea sa
Microîntreprindere
Este o instituție mică unde numărul maxim de angajați nu depășește 10 locuri de muncă, în unele țări pentru a intra în această clasificare, activele nu trebuie să depășească 500 de salarii minime lunare, aceste tipuri de companii sunt în mod normal sub administrare propriilor lor proprietari, uneori angajații fac parte din nucleul familiei și ei sunt cei care, cu efort, îl ajută să crească.
Companie mică
Organizațiile private sau publice sunt clasificate în acest fel deoarece activele anuale pe care le generează nu depășesc 2 milioane de dolari, iar salarizarea nu depășește 50 de lucrători, deși această cifră poate fi diferită în funcție de țara în care este stabilită. Datorită dimensiunii lor, acestea nu predomină pe piețele pe care își desfășoară activitatea, dar acest lucru nu înseamnă că nu sunt profitabile atunci când realizează profituri.
Companie medie
Instituții dedicate comerțului, industriei, finanțelor și chiar furnizării de servicii diferite publicului și ale căror resurse sunt organizate eficient pentru a-și atinge obiectivul. Pentru ca o companie să fie clasificată ca medie, aceasta nu poate depăși limita de lucrători, resurse și vânzări anuale, parametrii menționați sunt stabiliți de legile statului în care este stabilită respectiva companie.
Companie mare
În funcție de locul în care se află organizația, poate fi numită o companie mare, deoarece standardele pentru ca aceasta să fie clasificată ca atare pot varia în unele țări, de exemplu în Asia, o organizație care depășește cei optzeci de muncitori, în timp ce în altă parte, trebuie să aveți între salariați între trei și șase sute de angajați.
Conform compoziției dvs. de capital
Întreprinderi mixte
Sunt cei al căror capital de investiții provine atât de la investitori privați, cât și de la stat (public), în general cea mai mare parte a investiției este de origine publică, provenind din fonduri publice, ceea ce nu ar trebui să scadă importanța capitalului de investiții private, În general, atunci când investițiile publice sunt mai mari, obiectivele unei societăți mixte sunt axate pe interesul societății, activitățile economice desfășurate de aceste companii sunt de altă natură și pot varia de la cele comerciale la cele industriale.
În majoritatea cazurilor, crearea acestui tip de companie se datorează căutării de îmbunătățire a performanțelor statului într-o anumită sarcină, acest lucru se realizează prin managementul excelent al unui personal privat și instruit, în plus față de schimbul de resurse și cunoștințe, fără a uita datoriile și riscurile pe care le poate genera această societate.
Companie publica
Entități care aparțin total sau parțial guvernului unei anumite țări și la care guvernul respectiv poate participa la luarea deciziilor organizației. Scopul acestora ca orice altă companie este de a obține câștiguri bănești, dar, mai presus de toate, obiectivul principal este satisfacerea nevoilor populației prin serviciile pe care le oferă (electricitate, apă, telefonie, printre altele).
Companiile publice sunt create prin decrete prezidențiale, pentru a desfășura diverse activități, finanțate de stat. Acestea sunt supuse în mod constant controalelor financiare și fiscale efectuate de controlori, pentru a verifica dacă profiturile obținute din fonduri publice sunt destinate celor mai urgente nevoi ale populației.
Angajații acestora se află sub legile funcției publice, prin urmare trebuie să fie reglementate de legea pentru compania publică care le înființează.
Companie privata
Organizațiile care aparțin investitorilor privați, în mod normal, aceste instituții sunt alcătuite dintr-o serie de parteneri sau investitori, deși există cazuri în care organizația este deținută integral de un singur investitor. Ele sunt, în general, pilonul economic al unei țări și funcționează în paralel cu companiile de stat (publice).
Aceștia sunt responsabili social, au o mare importanță pentru dezvoltarea unei țări. Acest lucru se datorează faptului că organizațiile de această natură generează venituri pentru stat prin anularea impozitelor lor, acestea fiind calculate pe baza veniturilor obținute de companie atunci când își vând produsele pe piață. De-a lungul istoriei, acestea s-au extins la diferite piețe ale economiei, cum ar fi zona de servicii (gaz, transport, electricitate).
Companie de autogestionare
Se referă la un sistem de organizare socială și economică a cărui caracteristică principală este că activitatea este desfășurată de aceiași responsabili de munca respectivă. Care cooperează pentru realizarea acesteia, au puteri absolute în luarea deciziilor și controlul organizației.
Caracteristicile unei companii de autogestionare sunt:
Autogestionarea afacerilor are o serie de particularități care o diferențiază de alte sisteme de organizare a afacerilor. Printre cele mai remarcabile caracteristici se numără:
- Capacitatea de a coopera între muncitori pentru atingerea obiectivelor.
- Concurența este esențială pentru a decide pașii de urmat în afaceri.
- Potențialul de a controla și organiza compania.
Dar pentru a efectua autogestionarea afacerii este necesar să se aplice o serie de metode și strategii care pregătesc oamenii astfel încât să poată lua decizii cu privire la sarcinile lor, care să le permită să atingă obiectivele stabilite. Pe scurt, este vorba de a oferi angajaților o autonomie suficientă pentru a-și desfășura activitatea în vederea scopurilor de afaceri.
"> Se încarcă…Studiați administrarea afacerilor
Organizațiile și companiile sunt motorul creșterii și dezvoltării în orice țară. La rândul său, administrația este disciplina gestionării eficiente a resurselor umane, materiale și financiare pentru a realiza sustenabilitatea acestei creșteri.
Cei care efectuează studii de administrație vor fi pregătiți să planifice, să organizeze, să direcționeze și să controleze resursele, procesele și activitățile necesare pentru atingerea obiectivelor dorite. În plus, vor avea puterea și capacitatea de a stabili politicile companiei atunci când este necesar.
În fiecare organizație, inclusiv compania dvs., este întotdeauna necesar un administrator. Datorită pregătirii lor complete, administratorul va putea desfășura activități în diferite domenii organizaționale. Prin urmare, domeniul lor de performanță în muncă va fi foarte larg. La fel, un administrator poate întreprinde. Crearea propriei afaceri este una dintre opțiunile pentru care se pregătește Universitatea.
