Munca este un adjectiv cu care o anumită activitate este calificată și legată de evenimente în care se manifestă un interes sau un scop al unui grup de oameni pentru a dezvolta un produs, a furniza un serviciu sau a completa obiectivele unui sistem administrativ. Pe scurt, munca este ceea ce are de-a face cu munca. Există cazuri în care sfârșitul muncii nu este direct legat de relația dintre șef și angajat, ci mai degrabă completează într-un fel această legătură socială.
Relația socială cuprinde practic aceea în care o persoană angajează pe alta pentru a îndeplini anumite sarcini stabilite într-un contract sau document în care sunt convenite toate condițiile de angajare, acestea includ atât drepturile pe care șeful le are asupra angajatului său precum taxe (plăți, responsabilitate socială și garantarea condițiilor optime de muncă).
Dreptul muncii, la rândul său, este acea ramură a dreptului care reglementează relația din punct de vedere juridic și juridic. Legea legiferează muncii bazată pe respectarea și protejarea ambelor părți ale unei societăți, atât lucrător și angajator de a fi protejat și angajamentul de a lor drepturi și obligații. Toate țările au o lege specială care stabilește un compendiu de norme în care nu numai conexiunea este controlată, ci sunt stabiliți parametri vitali precum limita salariilor și a salariilor și a orelor de lucru., care variază în funcție de tipul administrației guvernamentale, esența dreptului muncii este de a imprima caracteristicile sociale la relație pentru a menține corectitudinea în tratamentul stabilit.
La actividad física o mental que se realiza en un área de trabajo es el esfuerzo laboral, constituye un producto por definición. El conflicto laboral que se origina a partir de este se concibe a partir de un descontento entre los obreros o asimilados a la nómina por incumplimiento de un contrato o malas condiciones de trabajo. Otros términos enfocados con la psicología como el bullying laboral y el acoso laboral surgen ante problemas que complican las tareas de un empleado.
