Matrix Foda este acronimul unei metodologii de analiză care își propune să ofere o imagine detaliată a structurii interne și externe a unei companii sau a unui proiect. De cele mai multe ori, analiza SWOT se efectuează urmând 4 pași specifici, cum ar fi studiul intern și extern, pregătirea matricei și dezvoltarea unei strategii complete. Acronimul său SWOT corespunde cuvintelor Puncte tari, oportunități, puncte slabe și amenințări.
Ce este matricea SWOT
Cuprins
Numită și matrice SWOT sau analiză SWOT, este o analiză care este utilizată într-o companie sau proiect pentru a evalua condițiile acesteia pentru a îndeplini o sarcină și ce factori ar putea să o împiedice. Acest lucru după ce a fost aplicat permite elaborarea unui plan de strategie pentru optimizarea scenariului obiectului analizat.
Matricea SWOT (Puteri, Puncte slabe, Oportunități, Amenințări) a fost concepută de consultantul Albert S. Humphrey în anii 1970 în timpul cercetării. Trebuie conturată o matrice (online există modele de șablon matrice SWOT), enumerând într-un tabel SWOT fiecare dintre punctele forte, oportunitățile, punctele slabe și amenințările instituției sau proiectului.
Puncte tari
Acestea sunt caracteristicile interne ale afacerii care permit promovarea acesteia și ajută la îndeplinirea obiectivelor stabilite. Aceasta se referă la caracteristicile interne ale organizației, în care nu intervin factori externi, precum resursele și instruirea acesteia, capacitatea de adaptare, printre alte atribute.
Oportunități
Se referă la evenimente sau caracteristici externe afacerii care pot fi utilizate în favoarea antreprenorului pentru a garanta creșterea companiei sale. Acestea trebuie recunoscute de organizație pentru a obține avantaje față de concurență.
Puncte slabe
Sunt aspectele interne care într-un fel sau altul nu permit creșterea afacerii sau care împiedică îndeplinirea obiectivelor stabilite. Acestea pun compania într-o poziție dezavantajoasă și pot fi o lipsă de resurse, abilități sau strategii.
Amenințări
Sunt evenimentele externe ale afacerii, de cele mai multe ori incontrolabile de către proprietar și personalul companiei analizate. Cel mai bun exemplu dintre ele este competiția.
Utilizări ale matricei SWOT
- Permite evaluarea situației în care se află o companie sau un proiect.
- Vă permite să creați strategii care vă vor permite să rămâneți pe linia de plutire în viitor, precum și să evidențiați cele mai bine dezvoltate caracteristici, ascunzând defectele detectate cu studiul.
- Permite definirea aspectelor interne și externe care favorizează sau inhibă buna funcționare a companiei.
Exemple de matrice SWOT
SWOT personal
Exemplu de student:
- Puncte forte: știe să-și prioritizeze temele, este punctual, metodic și obține note bune.
- Oportunități: să participi la cursuri, congrese și să te angajezi ca stagiar.
- Puncte slabe: nu are multe contacte, nu are experiență în domeniu și nu este obișnuit cu munca în echipă.
- Amenințări: cariera dvs. este foarte solicitată, locația dvs. nu oferă multe oportunități, iar concurența dvs. este mare.
SWOT pentru afaceri
Afacerea „Manuela y Asociados CA”: Vânzare de piese de schimb pentru mașini de diferite mărci, cu o locație aproape de reprezentanțe, cu program de lucru de la 9:00 la 12:00 și de la 14:00 la 16:00, cu un agent de vânzări, un casier și un portar, și se vând de la 200 până la 250 de articole zilnic. Analiza dvs. ar fi:
Întrebări frecvente despre SWOT Matrix
Ce este matricea SWOT?
Este o metodă de analiză care constă în indicarea aspectelor pozitive și negative ale unei organizații, precum și a celor ale unui proiect, atât cele care pot fi controlate și transformate (interne), cât și cele care nu pot (externe).
