O serie de calcule și previziuni financiare obiective se numește buget , care stabilește obiectivele pe care o companie trebuie să le atingă într-o anumită perioadă de timp. Misiunea sa principală este de a calcula veniturile și cheltuielile unei companii, afaceri sau familii, pentru a avea un plan economic organizat care poate fi susținut în prezența unei circumstanțe nefavorabile, adică încearcă să prevină o notabilă lipsă de control la intrare și ieșirea de bani de la o entitate. Cu toate acestea, în sfera comercială, termenul „buget” este folosit pentru a descrie raportul pe care o unitate îl pregătește pentru a informa un client interesat despre costul unui produs.
În general, bugetul joacă un rol extrem de important pentru stabilitatea economică a unei companii, deoarece poate funcționa atât preventiv, cât și corect și permite efectuarea operațiunilor cruciale cu un risc mult mai mic. De asemenea, bugetul încearcă să coordoneze costurile de gestionare a diferitelor sectoare din cadrul aceleiași organizații. Pregătirea unui buget trebuie să fie foarte minuțioasă, atunci este necesar să se țină cont de modul în care funcționează compania și de sectorul comercial în care este dezvoltată, pe lângă resursele care urmează să fie utilizate, profiturile și pierderile de bani.
Bugetele pot fi clasificate în funcție de flexibilitatea, durata și în funcție de sectorul care trebuie aplicat în cadrul unei companii. Când vine vorba de mutabilitatea lor pe perioada de timp pe care o acoperă (flexibilitate), acestea pot fi statice (nu prezintă nicio modificare, pe baza faptului că predicțiile sunt corecte) sau variabile (se adaptează la modificări semnificative ale previziunilor din cadrul setați timpul de acțiune). În ceea ce privește timpul lor de acțiune, acestea pot fi pe termen scurt (temporar) sau pe termen lung (un timp considerabil). În cele din urmă, aplicabilitatea se referă la ce sector ar beneficia bugetul, evidențiind bugetele principale, bugetele intermediare, bugetele operaționale,bugetele de investiții.
