Conducerea laterală se bazează pe convingerea că oricine are capacitatea de a conduce fără a fi nevoie să fie șef, de obicei, aceasta este realizată de oameni care au același nivel în cadrul companiei, dar care au capacitatea de a conduce unui anumit grup.
Ca orice alt tip de conducere, persoana care o exercită trebuie să aibă capacitatea de a influența și de a determina oamenii să facă ceea ce le ordonă, crescând astfel performanța lucrătorilor fără a fi nevoie de intervenția unor funcții superioare. Liderul fără a fi de mai mare rang decât ceilalți trebuie să aibă ceea ce este nevoie pentru a lua inițiativa în cazul în care este necesar, el trebuie să facă tot posibilul, astfel încât grupul în care se găsește și se potrivește în mod corect funcțiile În general, acest tip de conducere este tipic unei persoane care are ani de experiență într-o anumită companie și, prin urmare, are o mulțime de cunoștințe în care funcționează.
Liderul lateral trebuie să utilizeze bine comunicarea, astfel încât mesajul pe care vrea să-l dea să ajungă corect și să nu jignească sau să provoace supărare pe nimeni, el trebuie să fie exemplul de urmat al coechipierilor săi cu un comportament impecabil, trebuie să fie Responsabil la luarea unor decizii, trebuie să proiecteze strategii bune pentru cea mai bună performanță a funcțiilor fiecăruia dintre lucrători.
Acest tip de conducere poate fi foarte benefic pentru orice companie, deoarece există lucrători cu suficientă experiență pentru a putea gestiona cu succes un grup de oameni, dar, din păcate, există foarte puține cazuri în care apare, acest lucru se datorează în principal lipsei de motivația pe care o au angajații, deoarece mulți cred că nu merită să-ți asumi atât de multe responsabilități dacă în cele din urmă nu va exista niciun tip de stimulent care să prețuiască munca depusă, un alt dezavantaj pe care îl implică acest tip de conducere este că este imposibil de atins la un acord cu ceilalți angajați, deoarece liderul nu este superior în nici un fel celorlalți.
